Государственное бюджетное учреждение социального обслуживания Республики Бурятия
Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей

М а л ы ш о к

Контактная информация

Тел.: 8 (3012) 55 73 11

8 (3012) 55 81 61

Факс: 8 (3012) 55 81 61

Почта:

Напишите нам!

Программа развития ГБУСО РБ ЦПДОБПР "Малышок" на 2018-2020 гг.

ПАСПОРТ

ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ГБУСО  РБ «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей «МАЛЫШОК» на 2018 – 2020г.г.

 

Полное   наименование программы

Программа  развития ГБУСО РБ «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей «Малышок» на 2018 – 2020

 

Основание для разработки Программы

 

  1. Конституция РФ.
  2. Федеральный закон от 24 июня 1999г. № 120-ФЗ «Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних»
  3. Федеральный закон от 21.12.1996г. №159-ФЗ « О дополнительных гарантиях по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей»
  4. Федеральный закон от 24.07.1998г. №124-ФЗ « Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации»
  5. Федеральный закон от 28.12.2013г. №442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации»
  6. Федеральный закон от 24.04.2008г. №48-ФЗ «Об опеке и попечительстве»
  7. Постановление Правительства РФ от 24мая 2014г. №481 « О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей»
  8. Постановление Правительства РФ от 27 ноября 2000 г. N 896"Об утверждении примерных положений о специализированных учреждениях для несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации"
  9. Указ Президента Российской Федерации № 1688 от 28.12.2012 «О некоторых мерах по реализации государственной политики в сфере защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей».
  10.  Закон Республики Бурятия от 11.10.2012г. №2897-IV « О мерах социальной поддержки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в Республике Бурятия»

Период     реализации программы

 

2018 – 2020  годы

 

 

Цели Программы

Формирование организационных, социально-экономических условий для осуществления мер по улучшению положения и качества жизни несовершеннолетних, оставшихся без попечения родителей, повышению степени их социальной защищенности.

Основные задачи

Программы

 

  1. Предоставление социальной помощи несовершеннолетним и семьям с детьми, находящимся в трудной жизненной ситуации.
  2. Оказание социальных услуг населению.

Основные направления деятельности Центра

В отношении воспитанников – семейное жизнеустройство: подготовка детей к жизни в семье, как в кровной, так и в замещающей, обществе, сопровождение несовершеннолетних в замещающей семье;

Проведение диспансеризации несовершеннолетних и выполнение рекомендаций специалистов по итогам диспансеризации;

В отношении коллектива – повышение квалификации педагогов, специалистов, модернизация методической работы;

В отношении обеспечения реабилитационного процесса – улучшение МТБ для обеспечения реабилитационного процесса несовершеннолетних в центре.

Реорганизация и оптимизация расходов.

Привлечение внебюджетных средств.

Активное внедрение современных цифровых и электронных технологий в жизнедеятельность детей, проживающих в Центре.

Межведомственное взаимодействие в работе с детьми, оставшимися без попечения родителей.

Изменение структуры Центра

1. Сокращение предоставления услуг по содержанию и воспитанию детей оставшихся без попечения родителей посредствам увеличения услуг устройства детей на воспитание в семью, расширение службы психологической помощи семьям с замещающими родителями.

2. Создание группы «семейной передышки».

Наименование государственных услуг, предоставляемых учреждением

        1.Содержание и воспитание детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

         2. Подготовка граждан, выразивших желание принять детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей на семейные формы устройства.

         3. Психолого – медико – педагогическая реабилитация детей.

         4. Оказание консультативной, психологической, педагогической, юридической, социальной и иной помощи лицам, усыновившим или принявшим под опеку (попечительство) ребёнка.

          5. Содействие устройству детей на воспитание в семью.

Ожидаемые результаты

 

  1. Развитие в Центре эффективной реабилитационной среды, направленной на качественное предоставление государственных услуг детям, оставшимся без попечения родителей и лицам, усыновившим или принявшим под опеку ребёнка.
  2. Медицинское сопровождение по выполнению рекомендаций специалистов, проводящих диспансеризацию несовершеннолетних;
  3. Повышение квалификации 100 % работников учреждения;
  4. Устройство несовершеннолетних на воспитание в семьи согласно гос.заданию.
  5. Приведение учреждения в соответствии требованиям СанПиН.
  6. Освоение несовершеннолетними современных цифровых и электронных технологий.

        7. Улучшение МТБ с привлечением внебюджетных средств, в том числе через грантовые проекты.

Объем финансовых ресурсов,

запланированный по Программе на настоящий период

 

 

ПВХД:                                         ПВХД:

2015 г. – 31415,42  тыс. руб      2018 г. – 33954,9 тыс. руб

2016 г. – 34258,26  тыс. руб      2019 г. – 33954,9 тыс. руб

2017 г. – 33023,29  тыс. руб      2020 г. – 33954,9 тыс. руб

 

 

 

 

 

 

 

Материально-техническая база

1. Проведение работ по исполнению требований санитарных и строительных норм, пожарной безопасности и иных требований к зданию и территории Центра.

2. Капитальный ремонт по замене кровли.

3. Оборудование старых и монтаж новых пожарных эвакуационных выходов и лестниц.

4. Создание группы «семейной передышки».

5. Строительство культурно – досуговой площадки.

6. Продолжать работу по оборудованию групп максимально приближенных к семейным.

7. Оборудование групп душевыми, туалетными кабинами.

8. Переоборудование сенсорной комнаты, музыкального зала.

9. Ремонт изолятора.

10.Оборудование коридоров, групп дезинфекционными рециркуляторами.

 

I. Пояснительная записка

Во время социально-экономической нестабильности во всех сферах жизни особенно сильно страдают наименее защищенные слои населения, и в первую очередь, дети.  

В процессе работы с детьми Центра возникают разные проблем. Одна из основных – успешно влиться в современное общество и самостоятельно строить вариант своей жизни. И основная миссия Центра – оказание  помощи в социальной адаптации несовершеннолетних.

Оптимальные условия для развития ребенка обеспечивает семья.

Цель и задачи программы:

Формирование организационных, социально-экономических условий для осуществления мер по улучшению положения и качества жизни несовершеннолетних, оставшихся без попечения родителей, повышению степени их социальной защищенности.

Обеспечение доступности на получение несовершеннолетними и семьями, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, различных видов социальных услуг.

Сроки реализации программы: 2018-2020гг.

Основания  разработки программы:

- Конституция РФ.

- Федеральный закон от 24 июня 1999г. № 120-ФЗ «Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних».

 

- Федеральный закон от 21.12.1996г. №159-ФЗ « О дополнительных гарантиях по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей»

- Федеральный закон от 24.07.1998г. №124-ФЗ « Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации»

- Федеральный закон от 28.12.2013г. №442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации»

- Федеральный закон от 24.04.2008г. №48-ФЗ «Об опеке и попечительстве»

- Постановление Правительства РФ от 24мая 2014г. №481 « О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей»

- Постановление Правительства РФ от 27 ноября 2000 г. N 896"Об утверждении примерных положений о специализированных учреждениях для несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации"

- Указ Президента Российской Федерации № 1688 от 28.12.2012 «О некоторых мерах по реализации государственной политики в сфере защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей»

   - Закон Республики Бурятия от 11.10.2012г. №2897-IV « О мерах    социальной поддержки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в Республике Бурятия»

   -  Постановление Правительства Республики Бурятия от 31.03.2005г. №102 «О дополнительных гарантиях по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей»

   -  Постановление Правительства Республики Бурятия от 17.07.2015г. №361 « Об утверждении порядков предоставления социальных услуг несовершеннолетним гражданам в Республике Бурятия».

Приоритетными направлениями развития Центра являются:

В отношении воспитанников – семейное жизнеустройство:

подготовка детей к жизни в семье, как в кровной, так и в замещающей, обществе, сопровождение несовершеннолетних в замещающей семье.

Проведение диспансеризации несовершеннолетних и выполнение рекомендаций специалистов по итогам диспансеризации.

 

В отношении педагогического коллектива:

повышение квалификации педагогов, модернизация методической работы.

В отношении обеспечения реабилитационного процесса:

улучшение МТБ для обеспечения реабилитационного процесса несовершеннолетних в Центре.

Реорганизация и оптимизация неэффективных расходов.

Привлечение внебюджетных средств.

 

Ожидаемые результаты:

1. Развитие в учреждении эффективной реабилитационной среды, направленной на качественное предоставление государственных услуг несовершеннолетним и лицам, усыновившим или принявшим под опеку ребёнка.

2. Оказание качественной медицинской помощи по выполнению рекомендаций специалистов, проводящих диспансеризацию несовершеннолетних;

4. Повышение квалификации 100 % работников Центра;

5. Устройство несовершеннолетних на воспитание в семьи до 80 % от общего числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

6. Приведение учреждения в соответствии требованиям СанПиН.

 

II. Аналитическая справка о современном состоянии Центра

Центр рассчитан на 51 несовершеннолетнего в возрасте от 3 до 10 лет.

За 3 года прошли реабилитацию 271 несовершеннолетний:

2015 год – 72несовершеннолетних; выполнение гос. задания на 100%

2016 год – 106 несовершеннолетних; выполнение гос. задания на 100%

2017 год – 93 несовершеннолетних; выполнение гос. задания на 100%

 

В среднем период  реабилитации несовершеннолетних составляет от нескольких дней до менее полугода.

На каждого несовершеннолетнего составляется индивидуальная программа реабилитации, индивидуальная программа предоставления социальных услуг и Индивидуальный план развития и жизнеустройства ребенка.

 

Жизнеустройство несовершеннолетних:

год

возвращены в семью

переданы под опеку

устроены в д\дома, интернаты

приемная семья

другие формы жизнеустройства

1

2015

6

9

0

30

3

2

2016

8

10

0

30

4

3

2017

18

15

6

24

5

 

Анализ социального статуса показал, что по состоянию на 01.01.2018 г. в Центре проживают:

Дети, родители которых лишенные родительских прав –18 (58%);

дети, оставшиеся без попечения родителей –  31(100%);

дети, родители которых осуждены – 4 (12,9%);

дети, родители которых ограничены в родительских правах – 9 (29%).

 

Ежегодно проводится диспансеризация несовершеннолетних, проходящих реабилитацию в центре.

 

Психологическая диагностика, педагогические наблюдения позволяют в обобщенном виде представить некоторые физические, психологические и личностные характеристики воспитанников:

- неустойчивая учебная мотивация;

- повышенная чувствительность к отношению окружающих;

- нестабильность эмоциональных и поведенческих реакций;

- ослабленное физическое здоровье;

- отсутствие или неустойчивость мотивации к здоровому образу жизни.

У многих воспитанников происходит деформация процесса социализации. Одной из главных задач педагогов – оказание помощи в социальной адаптации несовершеннолетних.

 

Воспитательно-реабилитационный  процесс:

Задачи:

Развитие вариативности и гибкости рабочих программ педагогического персонала, реализуемых в Центре;

Развитие творческой деятельности педагогов и воспитанников;

Развитие внеучебной деятельности и воспитательной среды, обеспечивающих создание воспитательной системы;

Формирование у воспитанников навыков, необходимых для успешной социальной адаптации.

Работа реабилитационного отделения осуществляется по  направлениям:

Профилактика вредных привычек;

Формирование семейных ценностей;

Патриотическое и правовое воспитание;

Профилактика терроризма и экстремизма;

Спортивно – оздоровительные мероприятия;

Трудовое воспитание и профориентационная работа;

Профилактика правонарушений;

Самостоятельная деятельность;

Организация досуга и отдыха детей.

Организация досуга несовершеннолетних проходит на основании заключенных договоров.

Материальная база учреждения:

В 2015г. произведен капитальный ремонт пищеблока, столовой.

В 2016г. построили и открыли спортивную площадку.

В 2017г. ремонт туалетных комнат, покрытие территории входных площадок тротуарной плиткой.

Анализ кадрового обеспечения центра.

Качественный состав работников по стажу, образованию, возрасту:

Стаж работы в отрасли:

до 1 года – 11; от года до 5 лет – 38; от 5 лет до 10 лет – 3; от 10 лет до 15 лет – 5; от 15 лет и свыше – 15.

Образование:

Высшее – 31; среднее, средне-специальное – 41.

Возраст:

до 30 лет – 7; от 30 лет до 40 лет – 18; от 40 лет до 50 лет – 18; от 50 лет до 60 лет – 20; 60 лет и старше – 9.

 

В Центре сложился профессиональный компетентный и работоспособный педагогический коллектив из 8 педагогов (воспитатели, логопед).

Ступеньки педагогического мастерства коллектива отмечены почетными грамотами. Педагоги учреждения уделяют значительное внимание воспитанию несовершеннолетних, совершенствованию и обновлению досуговой воспитательной деятельности.

 

III. Основные мероприятия для реализации программы развития учреждения

 

№ п/п

Мероприятия

Срок

Ответственный

исполнитель

1.Повышение эффективности деятельности учреждения

1.1

Проведение мероприятий по оптимизации сети и штатной численности учреждения

2018-2020гг

Директор

Специалист ОК

1.2

Подготовка предложений для коммерческих организаций по оказанию спонсорской помощи

2018-2020гг

Директор

Зам. директора

1.3

Участие в проектной деятельности (написание грантовых проектов):

- продолжение долгосрочных проектов «Учимся жить, помогая друг другу»; «Зелёный шум»;

- служба сопровождения «Бабушка – профи».

2018-2020гг

Зам. директора   Педагогический коллектив

1.4

Реорганизация и оптимизация   расходов:

Замена ламп накаливания на светодиодные

Установка теплоотражающих экранов за нагревательными приборами

Установка смесителей с бесконтактным включением

    2018-2020гг

 

 

 

       Директор

Начальник хоз.отдела

1.5

Мероприятия по обеспечению комплексной безопасности и санитарно-эпидемиологического состояния учреждения:

ведение паспорта комплексной безопасности;

ремонт кровли и  замена пожарных эвакуационных выходов и лестниц;

ремонт туалетных комнат  групп;

ремонт складских помещений;

обустройство детских игровых и спортивных площадок;

строительство культурно – досуговой площадки;

обеспечение воспитанников цифровой и электронной техникой.

 

2018-2019гг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      Директор

Начальник хоз.отдела

1.6

Совершенствование работы попечительского совета учреждения

2018-2020гг

Директор Председатель попечительского совета

2.Развитие приоритета семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

2.1

Проведение информационной кампании по привлечению граждан в замещающие родители

2018-2020гг

Заведующая службой сопровождения

2.2

Подготовка несовершеннолетних к проживанию в замещающей семье

2018-2020гг

 Специалисты службы сопровождения, психологи

Воспитатели, мл. воспитатели

3. Повышение качества предоставления услуг несовершеннолетним и лицам, усыновившим или принявшим под опеку ребёнка

3.1

Организация межведомственного взаимодействия с РГУ «Центр социальной поддержки населения», ОСЗН, ООиП, КДН и ЗП, ОП, досуговыми организациями по профилактической работе с несовершеннолетними и приёмными семьями

2018-2020гг

Директор

Зам. директора

Заведующая и специалисты службы сопровождения

3.2

Организация и проведение методических мероприятий, направленных на повышение педагогического мастерства педагогов: психолого-педагогические семинары, консультации, методические семинары

   2018 - 2020гг

  Зам. директора

 

3.3

Создание группы «семейной передышки»: разработка: программы, локальных актов с указанием условий приёма, регламента работы группы, психолого – медико – педагогическое сопровождение.

2018 – 2019 гг

Руководитель и специалисты службы сопровождения замещающих семей

3.4

Повышение уровня квалификации работников учреждения

2018 - 2020гг

Зам. директора

 

3.5

Составление и заключение договоров на медицинское обслуживание несовершеннолетних

2018 - 2020гг

Врач-педиатр

 медицинские  сестры

3.6

Выполнение рекомендаций специалистов по итогам диспансеризации

2018-2020гг

Врач-педиатр

 медицинские сестры

3.7

Заключение договоров с  образовательными учреждениями и учреждениями дополнительного образования города

2018 - 2020гг

 Директор, зам. директора

3.8

Информационное сопровождение мероприятий, проводимых в учреждении. Отражение в СМИ вопросов, связанных с защитой детей

2018 - 2020гг

Ответственные за работу на сайте учреждения и по связям со СМИ.

 

3.9

Привлечение добровольцев, волонтеров, благотворителей, социально-ориентированных некоммерческих организаций к оказанию социальных услуг

2018 - 2020гг

Директор, зам. директора, начальник хоз. отдела, специалисты учреждения.